マガジンのカバー画像

採用広報ブログ

50
ウイングアーク1stの人材獲得部門が運営する『採用広報Blog』です。 2024年4月より、以下サイトに引っ越しました。 WingarcBASE:https://wingarcb… もっと読む
運営しているクリエイター

#採用

採用オウンドメディア「WingarcBASE」をオープンします!

こんにちは。People Success部 HRBP Gマネージャーのミナミです。 昨年4月3日から続けてきた当note「採用広報ブログ」ですが、この投稿でついに50本目の記事となりました!1年間ほぼ毎週かかさずに投稿を続けてきたことになります。 note「採用広報ブログ」1年の実績外部の方も含め驚かれることも多いのですが、これだけの継続的な発信を実現できた理由は、前回の記事の最後にも触れたとおり「採用広報は、採用チーム全員の共通ミッションとして取り組もう!」という意識が

採用広報ブログ人気記事5選

こんにちは。People Success部 HRBP Gマネージャーのミナミです。 実は「採用広報ブログ」、この投稿が49本目になります!最初の記事を投稿したのが2023年4月3日なので約1年前。そこから採用チーム5人の持ち回りで、ほぼ毎週かかさずに投稿を続けてきました。 改めて記事の執筆数を担当者別にみてみると以下のようになりました。 考えてみれば、それなりの規模で中途採用と新卒採用をやりながら、毎週欠かさず記事の執筆と投稿をし、さらに今年の2月からはリアルでの自社主催

今年度の採用をふり返る

こんにちは。Talent Attraction & Acquisition部、採用マネージャーのミナミです。当社は今日が年度の最終日。今年度は採用としてもいろんな取り組みをやってきたので、このタイミングでふり返ってみようと思います。 1.採用の結果はどうだったか採用人数について 今年度の1年間で、新たに85名*(正社員:新卒+中途)の新規採用という結果になりました!! ご入社いただいた(いただく)方々、面接官をはじめ採用に関わってくださった社員のみなさん、当社の採用を日

採用組織論(採用におけるビジョン、戦略、組織について)

こんにちは。Talent Attraction & Acquisition部(以下TA&A部)、採用マネージャーのミナミです。(壮大な題名をつけてしまったなとやや後悔していますがこのまま走ります) ここ数年、私の頭の中で高いシェアを占め続けている問いがあります。それは、外部要因としての採用のマーケティング化(*1)、そして内部要因としての当社における採用組織拡大のもとで、採用チームの組織体制をどのようにすればいいのかについてです。 世の中には、採用の戦術に関する知識やテク

今年も採用成功を願って、チームで初詣行ってきました

こんにちは!ウイングアーク1stの人材獲得部門、Talent Attraction & Acquisition部のジナンです。いつも採用広報ブログを読んでくださりありがとうございます! 先日、私が所属しているTalent Attraction & Acquisition部のメンバーで、採用成功を祈願して、初詣に行ってきましたので、ゆるめの読み物としてお楽しみいただければ嬉しいです! 当日は快晴で、絶好の参拝日和のなか、縁結びの御神徳がある、赤坂日枝神社に参拝してきました。

エンジニアのためのイノベーションラボ「D.E.BASE」始動!グランドオープンイベントを開催しました

こんにちは!ウイングアーク1stの人材獲得部門、Talent Attraction & Acquisition部のチームリーダー兼、新米パパのミナミです。 当社はこのたび、エンジニアの育成と採用を目的とした、エンジニアのためのイノベーションラボ「D.E.BASE(Data Empowerment BASE)」(東京都千代田区)を12月4日(月)より開設しました。 開設に伴い、グランドオープンイベントを行いましたので、その様子をお届けしたいと思います! CEOの熱意と大画

部署新設から1年。「採用のビジョン」について

こんにちは!ウイングアーク1stの人材獲得部門、Talent Attraction & Acquisition部のチームリーダー兼、新米パパのミナミです。 日頃、当noteでは私たちの採用活動の個別の取り組みを中心に紹介していますが、今日は採用活動全体のことについて書いてみたいと思います。テーマは「採用としてのビジョンとその必要性」です。 経営課題としての採用と部署新設私が所属するTalent Attraction & Acquisition部(以下、TA&A部)は、今か

Scrum Fest Mikawa 2023に登壇してきました!

こんにちは!ウイングアーク1stの人材獲得部門、Talent Attraction & Acquisition部の新米パパ、ミナミです。 先日、アジャイルコミュニティの祭典として定期的に各地で開催されているScrum Fest(以下「スクフェス」)の1つである、Scrum Fest Mikawa 2023に、登壇者として参加してきました。今回は当社QA部門長の伊藤と共同登壇という形で、採用をテーマに45分のセッション枠をいただき、リアルの場でお話してきました。 今回は、私の

ウイングアーク1stの「リファラル採用」とは(後編)

こんにちは。Talent Attraction & Acquisition部の新米パパ、ミナミです!いつも採用広報ブログを読んでくださりありがとうございます。 前編に続き、当社の「リファラル採用(社員の知人紹介による入社)」についての内容をお届けします。今回は、ミナミとT子の共同執筆です! 前回のおさらい少し前編の内容を振り返ります。採用活動の目的には、採用「前」の成果(pre-hire outcome)と採用「後」の成果(post-hire outcome)がある(*1

ウイングアーク1stの「リファラル採用」とは(前編)

こんにちは。Talent Attraction & Acquisition部の新米パパ、ミナミです! いつも採用広報ブログを読んでくださりありがとうございます。 毎週、当社の様々なニュースをこのブログで発信していますが、今回は私たちTalent Attraction & Acquisition部のメインミッションである人材獲得(採用)に関する内容です。テーマは、古くて新しい採用手法、「リファラル採用(社員の知人紹介による採用)」について取り上げたいと思います。 はじめにト